人才培養(yǎng)

入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)

新員工入職后，人力資源部會(huì)組織公司內(nèi)部講師對(duì)新員工進(jìn)行一系列的專題培訓(xùn)。
新員工到崗后，人力資源部將組織所在部門的輔導(dǎo)老師對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，有計(jì)劃地讓新員工了解各部門的職能結(jié)構(gòu)、管理規(guī)范、人員職責(zé)、核心業(yè)務(wù)以及工作流程。
管理人員開發(fā)：為適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，公司為員工提供了一系列管理技能方面的培訓(xùn)，特別是每年派出中高層管理人員到北大、清華總裁班參加MBA、EMBA學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，以及定期外請(qǐng)講師進(jìn)行《管理溝通與協(xié)調(diào)》、《職業(yè)生涯開發(fā)與管理》等方面的專題培訓(xùn)。
專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：為打造公司的核心競爭力，公司會(huì)組織內(nèi)部專業(yè)技術(shù)講師進(jìn)行特定崗位的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工通過學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新技能，成為公司的專業(yè)技術(shù)人才，打造公司的核心競爭優(yōu)勢(shì)。
營銷管理培訓(xùn)：公司定期為營銷團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)的銷售技能和營銷管理類培訓(xùn)，打造了狼性的營銷和銷售團(tuán)隊(duì)。

>>人力資源

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